一家企業(yè)到底是銷售重要，還是管理重要？這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。三梁四柱液壓機廠家無錫市合豐機械設備廠論企業(yè)經(jīng)營不能在管理中撐死，何為創(chuàng)業(yè)期，何為守業(yè)期？這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認清這些問題，不了解企業(yè)現(xiàn)狀，而是盲目地抓銷售或者管理，那么企業(yè)往往會進入發(fā)展誤區(qū)。

 三梁四柱液壓機廠家論企業(yè)經(jīng)營不能在管理中撐死，做管理很簡單，執(zhí)行也容易到位?？墒谴蚬づc創(chuàng)業(yè)根本就不是一回事。因為對于企業(yè)老板來說，企業(yè)沒有那么多現(xiàn)成的資源給你管理，一切都需要自己重新創(chuàng)造，所以，即使老板是一個管理高手，也需要放棄你的專業(yè)，先把銷售做好。這就是為什么我國大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)是失敗的，因為人的能力往往有限的，會做銷售的人往往不擅長做管理，會做管理的人往往不擅長做銷售，然而企業(yè)的生存和發(fā)展，銷售和管理缺一不可。所以多數(shù)企業(yè)不是銷售中餓死，就是在管理中撐死，這是我國多數(shù)企業(yè)的通病。為何是創(chuàng)業(yè)靠銷售，守業(yè)靠管理呢？因為企業(yè)除了銷售創(chuàng)造利潤，其他的統(tǒng)統(tǒng)都是成本。作為一家創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)需要解決的就是資金問題。然而，資金的來源不是銀行貸款，而是市場營銷，所以老板只要解決了銷售問題就不愁錢。為何很多管理專業(yè)的人才創(chuàng)辦企業(yè)容易倒閉呢？因為他們忽視了企業(yè)的生存需要，也許他們曾經(jīng)幫別人做管理的時候根本不需要考慮企業(yè)的銷售問題，成本問題，因為有人在做不需要他操心。
 企業(yè)經(jīng)營不能在管理中撐死，三梁四柱液壓機廠家無錫市合豐機械設備廠認為，創(chuàng)業(yè)者失敗是賺不了錢餓死的，守業(yè)者失敗是盲目投資破產(chǎn)的。所以一家企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，老板一定要兩手抓，兩手都要硬，一手抓銷售，一手抓管理。而且要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，區(qū)分工作的先后順序。創(chuàng)業(yè)靠銷售，守業(yè)靠管理，這是企業(yè)成功的不變法則。