標準是最佳的狀態(tài)和統(tǒng)一的執(zhí)行參照。三梁四柱液壓機廠家無錫市合豐機械設備廠解讀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，沒有標準就無從執(zhí)行，就沒有改進的著眼點。

 三梁四柱液壓機廠家解讀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場應該有的標準很多，包括作業(yè)和品質(zhì)標準，5S與安全標準、操作與維護標準，流程與返工標準、安全庫存標準等等。很多工廠現(xiàn)場都有SOP（標準化作業(yè)流程），我們可以觀察這些標準是否有漏項、能否易于執(zhí)行、中間是否有斷點。檢查是否寫的、說的、做的一致，質(zhì)量控制點是否以醒目的標志或顏色加以突出。通過觀察同一個工序的不同員工具體操作過程，可以發(fā)現(xiàn)其中是否有差異，包括動作的順序、操作力度、是否有遺漏等方面。有差異說明員工缺乏標準化操作培訓，則產(chǎn)品發(fā)生變異的可能性大大增加。

 有些企業(yè)員工在執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場標準化時，三梁四柱液壓機廠家介紹，不同的員工操作鎖四個螺絲的順序不同，也沒有標準扭力參考，全憑感覺，有的員工會鎖兩遍，有的工人只鎖一遍，難怪會發(fā)生螺絲脫落，或者一邊鎖得太緊導致另一邊翹起來的質(zhì)量投訴。