工業(yè)時代那種將人們需求“整體切割”再去“分類滿足”的方式被拋棄了，實現了“多個服務個體”分頭對接“多種個性化需求”，“面對面”的連接變成“點對點”的鏈接。二輥壓延機廠家無錫市合豐機械設備廠論當今互聯網變革的基本邏輯，它可以精確、高效地將社會每一種精準的需求對接到相應的服務者，
這就是互聯網變革的基本邏輯。

  二輥壓延機廠家論當今互聯網變革的基本邏輯，也就是說社會上無數的“供應商”和無數個“消費者”完成自我對接，打一個比方來說，如果社會是一個人體，之前的供血系統(tǒng)是依靠各大動脈和靜脈，而現在有了更多、更豐富的毛細血管，人體的供養(yǎng)能力大大的增強了。這是社會的進步，但是他卻讓一部分非常痛苦，那就是傳統(tǒng)公司的老板們！因為這些傳統(tǒng)企業(yè)，正在被越來越多的個體蠶食。很多傳統(tǒng)企業(yè)的模式就是以勞動合同為約束、把大家在固定的地點、固定的時間，產出固定的工作，目的是為了最大程度的讓員工給公司創(chuàng)造價值。
  當今互聯網變革的基本邏輯，二輥壓延機廠家介紹，模式的落后性在于這并沒有從根本上發(fā)揮每一個人創(chuàng)造性，雖然也有獎金和提成等鼓勵制度，但這始終只屬于一個低次層內的提升，它完全無法和互聯網帶來的高層次變革相提并論。