在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，有些老板感到整天都是累，一刻也放松不了，好像企業(yè)離開(kāi)了自己，就沒(méi)有法子生存了。龍門式液壓機(jī)廠家無(wú)錫市合豐機(jī)械設(shè)備廠淺析企業(yè)老板整天累的四種心病，其實(shí)，老板整天累的四種心病就是不放心、

不會(huì)用人、不會(huì)授權(quán)、不會(huì)分錢惹的禍。
龍門式液壓機(jī)廠家淺析企業(yè)老板整天累的四種心病： 
心病一、不放心
有些老板總是以為，我的企業(yè)沒(méi)有人才，我的員工沒(méi)有執(zhí)行力，我公司地處偏遠(yuǎn)找不到好干部。有人歸因于80后90后。也有人這樣回答：我學(xué)歷低不會(huì)管理、我搞技術(shù)出身不知道如何管人、我做業(yè)務(wù)起家管人的事實(shí)在外行。總算有人從自己身上找原因了。其實(shí)，這些回答都停留在淺層和表象，不是問(wèn)題癥結(jié)所在!老板累的真正原因是不相信員工！是不放心！我好不容易辛辛苦苦積攢了一桶金，才創(chuàng)業(yè)成功，企業(yè)的一切都是我個(gè)人的，我怎么能隨隨便便假手于人?人賬物、進(jìn)銷存等等企業(yè)的大小事務(wù)最終拍板都只能我老板一人說(shuō)了算！這樣辦企業(yè)，不累才怪！“不放心”是老板累的最大原因。
心病二、不會(huì)用人
不會(huì)用人體現(xiàn)在不會(huì)找人、不會(huì)識(shí)人、不會(huì)安排人在合適的崗位。中國(guó)封建社會(huì)漫長(zhǎng)，無(wú)論時(shí)代如何變遷，“我的地盤我做主”的土皇帝思想總是深植于國(guó)人的大腦之中。為什么中國(guó)溜須拍馬之徒甚多?就是愛(ài)聽(tīng)好話的人太多。老板選人首選“順不順眼、聽(tīng)不聽(tīng)話”，請(qǐng)問(wèn)那些有才之士誰(shuí)肯輕易俯首稱臣？即使你不三顧茅廬，至少也要禮賢下士吧？否則誰(shuí)肯為你賣力？“士為知己者死”不就是講的這些有才之士!偏偏這么怪，越是小的企業(yè)，老板架子越大！因?yàn)樗恰澳苋恕薄髽I(yè)離了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn)，離了我老板就不行。這樣的企業(yè)，老板不累才怪！
心病三、不會(huì)授權(quán)
很多人做了老板，其實(shí)并不知道企業(yè)是什么樣，企業(yè)是如何構(gòu)成的，他不知道企業(yè)絕大多數(shù)工作都是可以假手于人，都是可以分類分級(jí)分時(shí)授權(quán)全體員工完成的。很多老板也懂得授權(quán)的重要，但就是不知道如何授權(quán)。多數(shù)人的經(jīng)歷就是“一放(權(quán))就亂、一收(權(quán))就死”。其實(shí)解決這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，你找一個(gè)專業(yè)的顧問(wèn)，花上一點(diǎn)時(shí)間，這一切癥結(jié)都可迎刃而解。
心病四、不會(huì)分錢
也有不少老板會(huì)用人，也會(huì)授權(quán)，企業(yè)發(fā)展也不錯(cuò)?？墒堑鹊狡髽I(yè)有一定規(guī)模之后，元老離開(kāi)了，能人請(qǐng)辭了。原本有人替老板分擔(dān)的工作因無(wú)人接替，老板不得不親自上陣，一上陣就又回到了忙亂不堪、身心交瘁的境地。

 基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)告訴我們：老板越輕松，企業(yè)越長(zhǎng)久。老板越輕松，企業(yè)發(fā)展越順利。因?yàn)槔习遢p松，意味著員工努力。事事有人負(fù)責(zé)，老板能不輕松嗎?龍門式液壓機(jī)廠家認(rèn)為，老板要想不累，其實(shí)不難。首先改變你的觀念，其次找到好的教練幫助你企業(yè)打造一套公司化運(yùn)作系統(tǒng)，擺脫對(duì)老板的依賴、擺脫對(duì)能人的依賴，讓系統(tǒng)幫你管理企業(yè)、讓系統(tǒng)幫你賺錢。